 | ||
| ขอบเขตของคำว่าสร้างทีมงานมีมากมายแตกต่างไปในหลายบุคคล สำหรับหลักสูตรการสร้างทีมงานที่ออกแบบโดย AMA นั้นเน้นเพื่อสร้างให้ลูกน้องของคุณสามารถใช้เวลาน้อยนิดเพื่อค้นหาตัวเองและนำไปสู่การสร้างความสำเร็จของหมู่ คณะหรือทีมงาน หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นแบบคำแนะนำทั่วไปสำหรับสมาชิกของทีมงานหรือแผนกโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งหรือหน้าที่ การงาน หลักสูตรการสร้างทีมงานของ ama ได้สอดแทรกความสนุกสนานเพลิดเพลินไปพร้อมๆ กับการซึมซับความรู้เข้าไปสู่ กระบวนความรู้ของผู้เข้าร่วมอบรมไปอย่างไม่รู้ตัว | ||
| 1. บทนำเข้าสู่ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ บทนี้จะเป็นการแนะนำสั้นๆ ขององค์ประกอบต่างๆ ที่จะสร้าง ความสำเร็จของทีมงาน เราจะใช้วิธีไถ่ถามสมาชิกของกลุ่มเพื่อ ร่วมกันตัดสินใจและลำดับทักษะความสามารถซึ่งต้องถูกนำ มาใช้ในการสร้างทีมงานที่มีความกลมเกลียวกัน เราได้นำเกม ละลายพฤติกรรมเข้ามาใช้ในช่วงนี้ เพื่อเป็นการช่วยให้ทุกคน ได้ทำความรู้จักคุ้นเคยกัน 2. การสื่อสาร บุคคลใดที่มีทักษะการสื่อสารกับผู้อื่นเป็นอย่างดีย่อมเป็นที่ ต้องการขององค์กร มีหลายวิธีการที่สามารถปรับปรุงการ สื่อสารให้เข้าร่องเข้ารอยได้ โดยบทนี้ผู้เรียนสามารถนำมา ใช้ได้กับทุกประเด็นล้วนแล้วแต่เป็นเหตุการณ์ที่ผู้เรียนทุกคน เคยผ่านมาแล้วในชีวิตการทำงาน (กรุณาดูรายละเอียดเพิ่ม เติมได้ที่หน้าหลักสูตรการสื่อสาร) |  | 3. ทักษะการคิดเชิงวิจารณญาณ หลาย ๆ ครั้งที่เราไม่สามารถมองเห็นวิธีแก้ไขปัญหาได้อย่าง ชัดเจน หัวข้อนี้จึงได้ถูกพัฒนาขึ้นมาเพื่อเน้นถึงขั้นตอนการ สร้างความชัดเจนเพื่อนำไปสู่เป้าหมายที่แท้จริงของทีม  |
 4. วิธีสร้างการตัดสินใจร่วม จุดประสงค์ของบทนี้ คือ การที่จะทำให้ผู้เรียนได้เห็นว่า “ความ เห็นส่วนใหญ่” ของทีมมีพลังในการตัดสินมากกว่าการตัดสิน เรื่องราวทั้งหมดโดยบุคคลใดบุคคลหนึ่งเพียงลำพัง 5. วิธีการแก้ปัญหาร่วมกัน บทนี้กล่าวถึงวิธีการแบ่งปันวิสัยทัศน์ กรรมสิทธิ์ในการตัดสินใจ และกระบวนการจัดวางองค์ประกอบทั้งหลายในการแก้ปัญหา 6. วิธีจัดการความเปลี่ยนแปลง บ่อยครั้งความเปลี่ยนแปลงของระบบการจัดการภายในองค์กร สามารถสร้างความขัดแย้งและความไม่เข้าใจให้เกิดขึ้นภายใน องค์กรได้โดยง่าย เราจะมีวิธีใดบ้างที่จะสามารถรับมือกับ เหตุการณ์เช่นนี้ได้? ดังนั้นบทนี้จึงได้ถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเข้าใจว่า การเข้าใจผิดสามารถเกิดขึ้นได้ แล้วเกิด ขึ้นมาได้อย่างไรโดยจะจำลองเหตุการณ์ขึ้นมา และให้ผู้เรียนได้ มองและวินิจฉัยปัญหาในทุกๆ มุมมองโดยไม่มีโทษใดๆ  |  7. การตระหนักรู้ในวัฒนธรรม การตระหนักรู้ในวัฒนธรรมไม่ได้เฉพาะเจาะจงแค่เรื่อง ความต่างในเชื้อชาติและความเชื่อหรือศาสนาเท่านั้น แต่ ยังหมายรวมถึงความต่างในวิถีโครงสร้างการดำเนินธุรกิจ และเอกลักษณ์ขององค์กรเช่นกัน กรุณาเลือกหัวข้อที่ท่านสนใจใน “แบบสำรวจหัวข้อการจัด อบรม” โดยท่านสามารถสร้างหลักสูตรอบรมเฉพาะของ ท่านได้จากแบบสำรวจนี้ | |
| ||
