Training programme list th | Active Management Asia - Corporate Training programs | Adventure races

ระบบลีน

- บทนำเข้าสู่ระบบลีน

- ทฤษฎีทันเวลาพอดี หรือ JIT

- ทฤษฎีไคเซน (การปรับปรุง)

- ระบบคัมบัง (การใช้ป้ายสัญลักษณ์)

การสร้างทีมงาน

- บทนำเข้าสู่ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

- การติดต่อสื่อสาร

- ทักษะการคิดเชิงวิจารณญาณ

- วิธีสร้างการตัดสินใจร่วมกัน

- วิธีสร้างการแก้ปัญหาร่วมกัน

- วิธีจัดการความเปลี่ยนแปลง

- การตระหนักรู้ในวัฒนธรรม

- การแบ่งปันวิสัยทัศน์

การแก้ไขปัญหา

- การค้นหาและแยกแยะปัญหา

- การเข้าใจในความซับซ้อน

- เครื่องมือในการแก้ปัญหาอย่างมีระบบ

- การกำหนดวิธีแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

- กลยุทธ์วิธีที่สร้างสรรค์

- ตัวขัดขวางอิสรภาพทางความคิด

- วิธีการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

- ทักษะการคิดเชิงวิจารณญาณ

- ขั้นตอนการคิดเชิงวิจารณญาณ

ภาวะผู้นำ

- รูปแบบความเป็นผู้นำ

- คุณภาพของความเป็นผู้นำ

- เชาว์อารมณ์ (EQ)

- การสร้างเป้าหมาย

- การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

- ลักษณะหรือบุคลิกของทีม

- การตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ

- การประเมินผลการปฏิบัติงาน

- การจัดการเวลา

การตระหนักในวัฒนธรรม

- บทนำเข้าสู่ประเด็นต่างๆ

- โลกาภิวัตน์และผลกระทบ

- การสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม

- คำพูด, การปฏิบัติ, และตัวขัดขวางต่างๆ

- ความหลากหลายทางวัฒนธรรมและประสบการณ์กลุ่ม

- รูปแบบการจัดการวัฒนธรรมองค์กร

- การจัดการความเปลี่ยนแปลง

- ความไม่พอใจและความเชื่อถือ

การคิดเชิงระบบ

- บทนำสู่การคิดเชิงระบบ

- การสร้างแบบจำลองความคิด

- ทฤษฏีความคิดแบบหมวก 6 ใบ

- วงจรผลตอบรับ

- การค้นหาจุดทรงอิทธิพล

- การคิดเชิงระบบกับแผนที่ความคิด

- การคิดเชิงระบบกับแนวคิดแบบลีน

ความไว้วางใจ

- ความคาดหวัง

- การแลกเปลี่ยนอย่างยุติธรรม

- การคาดการณ์ได้

- การเปิดเผย

- การสร้างเป้าหมายที่ปฏิบัติได้จริง

การติดต่อสื่อสาร

- ทักษะพื้นฐานของการสื่อสาร

- การสร้างคำถามอย่างไรเพื่อให้ได้คำตอบที่ดีกว่า

- อุปกรณ์ช่วยในการสื่อสารและวิธีการใช้

- การจัดการความขัดแย้ง

- การจัดการประชุม

- การพูดในที่สาธารณะ

- การเอาชนะความคิดอคติ

- ทักษะการต่อรอง

Active Management Asia - Corporate Training programs | Adventure races | School programs