 | ||
| คุณลักษณะที่สำคัญที่สุดของทีมคือการไว้วางใจ สมาชิกของทีมจะต้องสามารถไว้วางใจเชื่อใจผู้ร่วมทีมได้ เพื่อที่จะ สามารถบรรลุเป้าหมายงานที่ได้ถูกมอบหมายมาได้อย่างสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี | ||
| 1. การคาดหวัง ในสังคมปัจจุบัน เราทุกคนสร้างสมมติฐานที่มีต่อผู้อื่น และเกิดขึ้นจริง ในสภาพแวดล้อมที่ทำงาน เราใช้ตัวเองเป็นบรรทัดฐานเพื่อเปรียบ เทียมการทำงาน, ปฏิบัติหรือตัดสินผู้อื่น วัตถุประสงค์ของบทนี้ คือ การทำให้ผู้เข้าร่วมการบรรยายได้เห็นถึงข้อดีและข้อเสียของการคาด หวังจากเพื่อนร่วมงาน 2. การแลกเปลี่ยนอย่างยุติธรรม ความไว้วางใจจะต้องมีการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกันระหว่างสมาชิกใน องค์กร และเพื่อให้ความต้องการของทุกคนในองค์กรได้รับความเท่า เทียมและลดปัญหาความขัดแย้ง ในบทนี้มีวัตถุประสงค์ที่จะเสริมความ จำเป็นของการคาดหวังหรือการคาดคะเนและการจำลองเหตุการณ์ว่า จะเกิดสิ่งใดขึ้นหากมีการคาดการณ์ผิดพลาด 3. การคาดการณ์ได้ ส่วนที่สำคัญในการให้ความไว้วางใจผู้อื่น คือ ต้องคาดการณ์หรือคะเน การทำงานของพวกเขาได้ จุดประสงค์ของบทนี้ คือ การสร้างความ จำเป็นที่จะต้องคาดคะเนและจำลองเหตุการณ์ว่าจะเกิดสิ่งใดขึ้นเมื่อ เกิดเห็นการผิดพลาดไปจากสิ่งที่ได้วางแผนไว้ |  |  |
 | 4. การสร้างเป้าหมายที่ปฏิบัติได้จริง โดยการตั้งเป้าหมายจริง เราต้องมีความเชื่อมั่นว่า เพื่อนร่วมงานจะสามารถบรรลุมันได้ ที่จริงแล้วควร กล่าวว่า เราต้องมีความเชื่อมั่นในคนตัดสินใจว่าจะ สามารถนำทีมงานบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ได้ ในบท นี้จะช่วยในการวางเป้าหมายโดยใช้ความเข้าใจที่มาก ขึ้นของทรัพยากรบุคคลในการจัดการ | |
| กรุณาเลือกหัวข้อที่ท่านสนใจใน “แบบสำรวจหัวข้อการจัดอบรม” โดยท่านสามารถสร้างหลักสูตรอบรมเฉพาะของ ท่านได้จากแบบสำรวจนี้ | ||
| ||
